小红书发布数码配件行业数据：手机壳阅读量超136亿次，搜索长词增速52%

用户对手机电脑配件的搜索，正在变得越来越具体。

过去一年，站内数据显示手机电脑配件核心品类热度稳中有增，手机壳相关内容阅读量突破136亿次；手机膜阅读量同比上涨41%。放到整个赛道看，核心品类阅读增速提升超20个百分点，多个品类搜索量涨幅超过10%。

关于这些品类的搜索词也在发生变化，站内搜索长词增速达到52%：“能带上飞机的充电宝”“办公室磁轴键盘”……相比一个简单的品类词，多出来的那几个字，把每个用户的独特需求也带了出来。

更具体的搜索背后，是用户需求越来越细，也越来越个性化。对品牌来说，理解用户，既要看到TA正在搜索什么，也要看到TA平时喜欢什么、会去哪里，又会在哪些时刻真正需要一件产品。产品最初的功能和设计由品牌决定，但它真正被需要的价值，往往在用户的生活和使用过程里被再度定义：对香氛爱好者来说，手机壳可以成为个人风格的表达；对准备奔赴演唱会的人来说，充电宝的价值，则是在进场、拍摄到返程的一整天里持续有电的安全感。

当产品进入不同人的生活，用户的喜欢、需要和真实体验，也会让它长出新的价值。而这些体验又会反过来给品牌答案：下一款产品可以怎么做，还能服务哪些人，新的增长机会可能从哪里出现。

在手机电脑配件的几个细分品类中，手机壳市场的成熟度已经较高，促使一些品牌开始在品类之外寻找差异化人群：从核心用户已表现出的兴趣出发，看哪些兴趣既能链接新人群，也能为产品带来新的被需要理由；最后，再把这些兴趣带回产品本身的创意里。泡泡骚就是其中一个例子。

泡泡骚依靠社交货币定位和IP联名新品积累了不少用户认知。但同类品牌持续争夺IP粉丝、仿品增加等问题，使品牌原有的差异化空间不断收窄。

于是，品牌把目光重新放回那些已经买过产品的人，依靠人群反漏斗模型与人群破圈洞察工具，以一方人群作为原点挖掘人群兴趣，发现真实购买的用户对于「味道」有显著偏好，从而将「烘焙/食玩」作为产品创新的出发点。

品牌通过小红书人群破圈洞察工具对目标人群展开具体分析，发现芝士味、甜味、奶香味三组口味兴趣人群与品牌核心成交人群的相似度均达到90%及以上，而与品牌现有人群的重合度只有39%-50%。也就是说，TA们和现有用户“很像”，但其中还有相当一部分尚未被品牌覆盖。站内的搜索、真实分享和互动，也让品类购买之外的兴趣关联更容易被看见。

新品上线后的成交表现也验证了从兴趣走向产品的有效性：「黄油与吐司」系列直播间直接支付ROI高达5，闭环可归因成交人数创新高，可归因成交率高于同期其他IP联名系列新品。

从核心用户已经表现出的兴趣出发找到新的人群，再用新品承接这些兴趣，最后由成交结果验证，泡泡骚把“人群—新产品—生意”这条路径完整跑了一遍。成交人群也可以成为新的起点，继续指向更多潜在人群和下一个爆款。

人群洞察既能帮品牌找对人、找更多人，沿着人的不同兴趣、生活方式和使用场景，也可能让品牌重新看见：一件产品，还能被谁、因为什么而需要。

手机壳品类的消费者们，除了手机壳，还在关注什么？下探站内手机壳品类人群的兴趣，TGI最高的关键词是“香水”，TA们对香水相关内容的关注和搜索都明显高于站内整体。顺着这条线索对站内的香水兴趣人群「身心调香师」展开分析，数据显示：TA们和手机壳品类人群在社会属性维度的相似度高达99%，但两类人群的重合度只有34%，即大部分人还没有被手机壳品类覆盖。这是一群和手机壳用户很像、却还没被打开的人。

手机壳本身就带着很强的审美和表达属性，对气味敏感、在意个人风格的TA们，也可能被一只有香气的手机壳吸引。对于品牌来说，一方面，可以探索香气与手机壳结合的产品创新；另一方面，即使现有产品并不具备香氛功能，也可以尝试面向香水兴趣人群开展投放，验证这一关联兴趣能否带来新的触达与转化机会。

顺着这些相邻兴趣，品牌找到的不只是人群，也是产品创新的机会点。用户对气味、材质、视觉的偏好，能反过来影响产品怎么做，让一只手机壳在原有功能之外，为用户提供更新的体验、更丰富的价值。

很多数码配件，平时的存在感并不高，但当真正到了某个具体时刻，它为什么值得被需要，反而一下子有了答案——“幸好带了充电宝，不然回不了家”“如果没贴膜手机要战损了”……这些被及时兜住的时刻，最容易让人意识到一件产品的价值。用户最「痛」的时刻，往往就是产品价值最高的时刻。

“最害怕没电的时刻”，正是充电宝的高价值自然体现。如对于演唱会、音乐节爱好人群来说，排队、拍摄、导航、分享，再加上往返路程，一整天几乎都离不开手机，续航、安全性这些原本偏功能性的买点，也有了更具体的意义。

用户生活里的那些小意外，是手机膜“防摔耐磨”产品价值的最佳呈现。从手机膜品类核心人群的兴趣展开洞察，发现与TA们关联度最高的相邻兴趣是“宠物”。「家有萌宠」机会人群的日常中，手机更容易遇到磨损，跌落磕碰更难避免，屏幕保护的重要性自然显现。在具体的生活场景里，防摔、抗刮等买点对应了用户真正会遇到的问题，也变得更有感知：让用户知道不同手机膜之间有哪些差异，以及哪些体验值得认真选择。

当一张桌面可能承载工作、游戏、居家等不同的生活方式，桌前最基础的键鼠，也被用户赋予了不同的使用价值。

从价值观、生活方式、消费模式等7大维度、21项指标细拆，“键鼠用户”会呈现出更具体的兴趣、习惯和选择，生长出3种很不一样的桌面生活。

对「情绪表达宅家党」来说，桌面像一个小型样板间，周边、手办、猫和电脑配件一起构成自己的小世界。键盘、鼠标除了好不好用，也关乎风格、心情和自我表达。

「精神充电电竞人」白天工作，晚上上线，键鼠是趁手的游戏装备，也陪着TA们从工作状态切换到独享模式。低延迟、快速触发、灯效和使用手感，都会成为选择理由的一部分。

「人生跃迁效率派」把桌面当作生产力空间，赶DDL、写方案、准备考试，一天很长时间都在键盘前度过。更顺手、更舒适的电脑配件，是一笔对效率和“新版本的自己”的投入。

三种桌面生活，也让同一套键鼠有了不同的被需要理由：有人买的是风格和情绪表达，有人在意性能与手感，也有人更看重舒适和效率。对品牌来说，这些差别最终也会落到产品本身，影响一套键鼠为谁设计、重点解决什么问题、进入了怎样的生活，这也为产品差异化创新提供了新思路。

从关联兴趣、生活方式到具体场景，产品为什么被需要，已经有了更多答案。继续往下看，用户更容易被怎样的内容激发购买，也在发生变化，站内已经出现三个值得关注的趋势信号。

声音、触感、气味、情绪表达和移动场景，正在和参数一起影响用户对手机电脑配件的选择。对品牌来说，一件产品为什么被需要，开始有了更多答案。用户的真实使用，不仅给已有产品做了价值新定义，还能进一步为下一款产品怎么做提供新方向。

当人群从“一个品类人群”变成一组组具体的生活人群，产品怎么做、内容怎么说，也就有了更清楚的方向。再往后，种草和投放也可以顺着这些人群继续展开。

过去，一套种草策略从选品、人群洞察到内容和投放，往往要在多个环节之间来回跳转。迈向AI化的灵犀，让原本分散的环节有了更高效的解法：通过预置Agent与Skill，品牌仅用一个问句，就能调用站内的数据和内容能力，把原本需要在不同模块完成的工作接起来。

灵犀AI可以识别潜力产品与机会买点，从核心人群继续挖掘高潜人群，针对不同人群搭建内容矩阵，并进一步生成完整的种草策略。AI化的灵犀，更像一个随时可以对话的“AI营销策略工作台”：要做的事情没有变，一套策略可以更高效地跑起来。

对团队规模有限的中小商家来说，过去一套策略往往需要投入不少人力完成洞察分析和机会判断；现在围绕一个具体问题即可更快推进，也让站内的数据和内容能力更容易被运用于实际经营。

10月不仅是消费者双11前的选购期，更是新机发布、学生入学购新的行业大节点。新机上市，用户主动决策行为直线拉高。历史数据显示，科技数码行业在大促核心期整体搜索年同比增长23%，10月中旬，站内手机配件的选购攻略词和品类词搜索量均显著增长。「强启动、强蓄水、强返场」，双11前，手机电脑配件有三次接住需求的小高峰。因此，品牌越早布局，越有机会在双11被留下来。

在消费者做出购买决策前，品牌需要把产品价值落实到选品、内容和投放里：什么更适合这群人，什么样的内容能带动购买，又该在什么阶段接住购买需求。

猿气YOUNGKIT，则从内容、人群、买词多角度优化投放策略，以「种草直达组合投」及时转化高意向人群，把种草蓄水转化为确定的生意成果。

猿气凭借独特的波浪壳、分体式壳建立了品牌辨识度，在站内积累了大量高意向人群。虽然站内闭环承接了部分购买需求，但品牌的种草直达仍有缺口。

在此背景下，猿气用经典单品测试种草直达链路：投放过程中，以穿搭、氛围感相关内容激发兴趣，以开箱、功能讲解内容推动用户决策。种草买词由品类词逐步过渡到品牌词，种草直达则从产品词、品牌词延展到IP联名词。

组合投放后，品牌种草直达独享进店占比超过20%，带来上千增量人群。前置种草蓄水，再用种草直达承接进店，让兴趣持续走向转化。

同理，外设品类蓄水期可以沿着用户行为逐步铺开：需求逐渐明确后，再用磁轴、机械键盘、品牌等产品词承接，大促后继续接住“哪个好”“怎么选”等布局长尾搜索。

顺着核心用户的兴趣、生活方式和具体场景继续往下看，品牌能够看到原有品类人群之外还有谁，也由此看见：具体的人，正在使用中定义产品新价值。

从桌面、演唱会到旅行，当产品进入不同人的生活，也会长出不同的“被需要理由”。续航、效率、国际适配这些价值，都会在更具体的场景里被重新感知。

进一步看，用户的兴趣和真实体验，也会反过来影响产品本身。气味可以进入手机壳，声音和触感会影响一把键盘为什么被喜欢。TA怎么使用、为什么喜欢，也在继续定义产品价值，并给下一款产品怎么做提供新的方向。

这些问题越清楚，内容和投放也越有方向：面对谁、进入什么场景、重点讲什么价值，又该在什么阶段接住购买需求。到了双11节点，品牌可以顺着这些人群兴趣和产品价值提前布局种草，再随着用户走向搜索、比较和购买，把兴趣一步步接成生意。

从人出发，品牌既能找到更多潜在人群，也能不断找到新的产品灵感。人的生活还在变化，一件产品被重新理解、重新需要的机会，也会继续出现。

*以上数据来自于：小红书数据中台 *数据周期：2025年09月至2026年09月

END